- eine positive, klar sichtbare und täglich gelebte Unternehmenskultur
- eine Unternehmensstruktur, die eine gute abteilungs- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit fördert
- starke, authentische Führungskräfte, die Vorbilder sind
- Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, die Mitarbeiter:innen fordern, fördern und Perspektiven aufzeigen
- eine realistische Nachfolgeplanung, die auch umgesetzt wird
- ein marktkonformes Entlohnungs- und Vergütungssystem, das als fair empfunden wird
- eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Firmenleitung und Betriebsrat, die das Gemeinsame in den Vordergrund stellt
- IT-Personalsysteme, die die Personalarbeit effizient unterstützen
Als langjähriger Personalleiter konnte ich all diese Prozesse gemeinsam mit meinem Team gestalten. Die Praxis ist mir vertraut. Auch wie man entsprechende Änderungen und Verbesserungen durchführt. Gerne berate ich Firmen umfassend zu diesen Fragenstellungen.